- Budowa systemu wynagradzania
- Audyt systemu wynagradzania
- Wartościowanie stanowisk pracy i budowa tabeli płac
- Budowa systemu premiowania
- Analiza porównawcza wynagrodzeń menedżerów
- Audyt równości płac
- Klubowy raport płacowy
- Total Rewards Statement
- Program zatrzymania kluczowych pracowników
- Ocena efektywności nakładów na wynagrodzenia
- Budowa systemu wynagradzania menedżerów
- Ocena konkurencyjności systemu wynagradzania
- Badanie satysfakcji z pracy
- Badanie zaangażowania
- Badanie stresu zawodowego
- Badanie satysfakcji z wynagrodzenia
- Badanie kompetencji menedżerskich
Doradztwo płacowe
Budowa systemu wynagradzania menedżerów
Dynamicznie zmieniające się realia na rynku sprawiają, że firmy muszą zwrócić większą uwagę na sposób wynagradzania kadry menedżerskiej. Efektywny i konkurencyjny system wynagradzania pozwoli nie tylko pozyskać, ale również zmotywować i zatrzymać utalentowanych menedżerów. Jeżeli zastanawiają się Państwo jak powiązać wynagrodzenie zarządzających z wynikami przedsiębiorstwa, jak ustalić proporcję pomiędzy wynagrodzeniem zasadniczym a zmiennym, jakie kryteria premiowania i jakie instrumenty finansowe wdrożyć do systemu wynagradzania, zapraszamy do współpracy.
Korzyści:
Szczegółowy opis usługi, jej przebieg oraz czas realizacji znajdą Państwo na wynagrodzenia.pl
Korzyści:
- system wynagradzania wspierający realizacje krótko- i długoterminowych celów firmy,
- system motywujący menedżerów do osiągania wyznaczonych celów,
- system dopasowany do sytuacji na rynku.
Szczegółowy opis usługi, jej przebieg oraz czas realizacji znajdą Państwo na wynagrodzenia.pl