- Budowa systemu wynagradzania
- Audyt systemu wynagradzania
- Wartościowanie stanowisk pracy i budowa tabeli płac
- Budowa systemu premiowania
- Analiza porównawcza wynagrodzeń menedżerów
- Audyt równości płac
- Klubowy raport płacowy
- Total Rewards Statement
- Program zatrzymania kluczowych pracowników
- Ocena efektywności nakładów na wynagrodzenia
- Budowa systemu wynagradzania menedżerów
- Ocena konkurencyjności systemu wynagradzania
- Badanie satysfakcji z pracy
- Badanie zaangażowania
- Badanie stresu zawodowego
- Badanie satysfakcji z wynagrodzenia
- Badanie kompetencji menedżerskich
Doradztwo płacowe
Program zatrzymania kluczowych pracowników
W każdej organizacji są pracownicy, których rola i znaczenie dla pracodawcy są większe niż pozostałych. Dlatego ważne jest, aby system wynagradzania zawierał narzędzia mające na celu zatrzymanie najlepszych pracowników. Aby narzędzia te były efektywne, należy dopasować je do indywidualnych potrzeb i preferencji pracowników.
Korzyści:
Szczegółowy opis usługi, jej przebieg oraz czas realizacji znajdą Państwo na wynagrodzenia.pl
Korzyści:
- narzędzia retencji dopasowane do indywidualnych potrzeb i preferencji pracowników,
- zwiększenie motywacji i zaangażowania pracowników,
- „zakorzenienie” w firmie najcenniejszych pracowników,
- zwiększanie atrakcyjności firmy w oczach pracowników.
Szczegółowy opis usługi, jej przebieg oraz czas realizacji znajdą Państwo na wynagrodzenia.pl