- Budowa systemu wynagradzania
- Audyt systemu wynagradzania
- Wartościowanie stanowisk pracy i budowa tabeli płac
- Budowa systemu premiowania
- Analiza porównawcza wynagrodzeń menedżerów
- Audyt równości płac
- Klubowy raport płacowy
- Total Rewards Statement
- Program zatrzymania kluczowych pracowników
- Ocena efektywności nakładów na wynagrodzenia
- Budowa systemu wynagradzania menedżerów
- Ocena konkurencyjności systemu wynagradzania
- Badanie satysfakcji z pracy
- Badanie zaangażowania
- Badanie stresu zawodowego
- Badanie satysfakcji z wynagrodzenia
- Badanie kompetencji menedżerskich
Strona główna
Doradztwo w zakresie wynagradzania
Właściwie zaprojektowana polityka wynagradzania jest niezbędna do funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Pozwala na zwiększenie motywacji pracowników i ich zaangażowania, a w efekcie końcowym efektywności z pracy.
Doradztwo w zakresie wynagradzania jest najważniejszym obszarem naszej działalności. Oferujemy Państwu szeroki wachlarz usług związanych z analizą, budową i zarządzaniem wynagradzaniem. Każdy projekt realizujemy uwzględniając indywidualne potrzeby Klienta. Oprócz stosowania najnowszych światowych rozwiązań, opracowujemy i wdrażamy własne narzędzia. Jesteśmy, między innymi, propagatorami systemu premiowania o nazwie bank premii, twórcami polskiego kwestionariusza badania satysfakcji z wynagrodzeń, narzędzia do oceny efektywności wynagradzania (Sedlak & Sedlak Compensation Assessment Tool) oraz autorami polskiego modelu Total Rewards.
Doradztwo w zakresie wynagradzania jest najważniejszym obszarem naszej działalności. Oferujemy Państwu szeroki wachlarz usług związanych z analizą, budową i zarządzaniem wynagradzaniem. Każdy projekt realizujemy uwzględniając indywidualne potrzeby Klienta. Oprócz stosowania najnowszych światowych rozwiązań, opracowujemy i wdrażamy własne narzędzia. Jesteśmy, między innymi, propagatorami systemu premiowania o nazwie bank premii, twórcami polskiego kwestionariusza badania satysfakcji z wynagrodzeń, narzędzia do oceny efektywności wynagradzania (Sedlak & Sedlak Compensation Assessment Tool) oraz autorami polskiego modelu Total Rewards.
- audyt systemu wynagradzania,
- ocena efektywności i nakładów na wynagrodzenia,
- ocena konkurencyjności systemy wynagradzania,
- wartościowanie stanowisk pracy i budowa tabeli płac,
- budowa systemu wynagradzania,
- budowa systemu premiowania,
- program zatrzymania kluczowych pracowników,
- Total Rewards Statement – raport o łącznych korzyściach z pracy,
- raport klubowy,
- analiza porównawcza wynagrodzeń menedżerów,
- budowa systemu wynagradzania menedżerów.