- Budowa systemu wynagradzania
- Audyt systemu wynagradzania
- Wartościowanie stanowisk pracy i budowa tabeli płac
- Budowa systemu premiowania
- Analiza porównawcza wynagrodzeń menedżerów
- Audyt równości płac
- Klubowy raport płacowy
- Total Rewards Statement
- Program zatrzymania kluczowych pracowników
- Ocena efektywności nakładów na wynagrodzenia
- Budowa systemu wynagradzania menedżerów
- Ocena konkurencyjności systemu wynagradzania
- Badanie satysfakcji z pracy
- Badanie zaangażowania
- Badanie stresu zawodowego
- Badanie satysfakcji z wynagrodzenia
- Badanie kompetencji menedżerskich
Doradztwo HR
Korzyści dla pracowników:
Dowiedz się więcej:
Budowanie ścieżek karier
Budowanie ścieżek karier w organizacji to jeden z kluczowych czynników decydujących o jej przyszłości. Aby odnosić sukcesy rynkowe, trzeba zapewnić pracownikom możliwość rozwoju i samorealizacji. Tylko w ten sposób organizacja może w pełni wykorzystać potencjał swoich pracowników. Aby tak się stało, konieczne jest zbudowanie systemu awansu zawodowego. Jego trzon stanowią ścieżki karier.
Dlaczego warto wdrażać ścieżki karier?
Korzyści dla firmy:
- szybszy rozwój organizacji i lepsze wyniki,
- mniejsza rotacja i niższe koszty rekrutacji,
- coraz lepiej wykwalifikowana kadra,
- większe zaangażowanie i lojalność pracowników.
Korzyści dla pracowników:
- jasno określone kryteria awansu,
- większa satysfakcja z pracy,
- większe poczucie wpływu na firmę,
- możliwość podnoszenia kwalifikacji.
Jeżeli rozważają Państwo wdrożenie programu ścieżek karier zapraszamy do kontaktu
Dowiedz się więcej: